钢铁企业做好机械设备管理的目的

设备管理的目的在不同的时代有不同的要求。设备是企业物质技术基础设备性能的好坏，时代超声波探伤仪直接影响产品的产量。因此国家经济综合管理部门及专业管理部门都对设备管理提出了具体要求还定期组织设备检查督促企业搞好设备管理。如20世纪70年代原化工部由于化肥产品任务完不成就是直接从企业设备整顿开始抓起经常组织全国范围化肥企业间设备检查才使化肥产品产量逐年有所上升。这时提出设备管理目的是为企业的生产服务是符合当时需要的。

随着经济改革开始权利下放企业有了较大的自主权后行政管理部门对企业要求不仅是生产产品计划的完成而且还要求企业上缴利润;即要求企业必须要有一定经济效益在这个阶段提出了设备管理的目的是为企业经济效益服务。此时也从国外传人许多设备管理的新的观念比如设备综合管理学、后勤学、设备一生管理(寿命周期费用)、全员设备管理等这些新观念、新理论为设备管理目的是为企业经济效益服务提供了理论支持使人们的观念大大向前推进一步。

实施政企分开市场经济机制得到充分发挥企业作为一个独立法人被推向了市场这时国家行政管理部门逐渐把主要精力放在加大宏观调控、安全生产并对特种设备进行监督管理;关注环境保护、污染状况;调整产业结构、促进资源合理利用;开始推进走可持续发展经济的道路。在这种情况下企业不仅要考虑本身的经济效益还要考虑在可持续发展的道路上能否继续生存下去。

既然企业的设备管理的目的是为企业的生存和发展服务设备管理人员就应该具有以下观念:

1、企业设备管理必须随着企业商品市场变化来制定管理目标当市场商品销售较好时设备管理的目标是千方百计地把设备管好、用好、修好、改造好保证设备能按时生产出市场需要的商品在这种情况下当生产和设备维修发生矛盾时经过科学论证如果继续生产所发生设备损坏不会带来安全和环保的灾害可以暂时服从生产等待生产允许停产时再进行维修改造或更新设备。当市场商品销售一般时，超声波探伤仪应该按照正常设备维修标准来维修、改造和更新设备。当市场商品滞销而暂时停产时就要充分利用停机时间用最经济的手段(少花钱或不花钱)来维修保养设备。当企业生产转产时如何科学地利用和处理这种设备为企业最大限度地减少损失就成为设备管理的主要目标。

2、企业设备管理目标必须遵守国家发布的有关设备管理的法规规章和标准。这就是说企业设备管理人员必须要有法制观念。前一段时间有人讨论设备管理是政府行为还是企业行为笔者认为很难结论。这是因为随着改革进程政企分开需要政府部门管理的事情主要是通过法律、法规和标准来实现的。比如国务院发布的《特种设备安全监督条例》及其配套规章和标准对这些设备的设计、制造、安装、使用、改造都提出了许多具体要求。另外环保法和节约能源也对企业设备管理提出了要求难道说这些要求都是企业行为吗?但是企业作为一个市场主体有权选择设备管理的机构设置、人员配备、维修体制和维修方式等这些事情当然都属于企业行为。同时作为企业设备管理人员必须明白在制定设备管理目标、规划和实施过程中一定要遵守国家的有关法规规章和强制性标准。这种政府行为必须得到贯彻。

3、企业设备管理目标必须与企业总体目标一致。设备管理人员过去比较强调设备管理自身规律的重要性这种规律性有他积极一面在正常情况下设备能获得寿命、周期、费用最为经济的结果。但是在市场经济条件下在具有独立法人的企业所得到生存和发展的机遇是由多种因素决定的。因此企业管理的总目标在不同时期不同阶段有他的侧重面在这种情况下，数字超声波探伤仪设备管理必须与企业管理总目标相适应。有时为了企业长远利益和生存及发展的需要暂时牺牲设备管理这个局部利益是需要的。必须坚信由于设备管理的基础性质那种暂时的牺牲最终会得到补偿的。